Portal de decoração
O Ondedecorar foi um dos negócios próprios do fundador da Milk: um portal de arquitetura e decoração que funcionou de 2000 a 2005, com a assinatura “Dê um click em sua casa”.
Começou com uma busca.
No fim dos anos 1990, encontrar referências de arquitetura e decoração era difícil. As revistas traziam poucos projetos, e quase nada estava na internet. Se um designer procurava essas imagens, outras pessoas também procuravam. Daí nasceu o Ondedecorar: projetos de arquitetura e decoração ao alcance de qualquer pessoa no Brasil, conectando arquitetos, clientes e lojas do segmento.
Ninguém conhecia o nome.
Era um negócio novo, de um criador ainda pouco conhecido, numa época em que poucas empresas estavam na internet. Antes de conhecer o Ondedecorar de perto, arquitetos, lojistas e clientes já formavam uma opinião sobre ele pelo que viam: o nome, a identidade visual, os anúncios e o site.
Todos esses sinais apontavam para a mesma direção. Foi essa coerência que fez as pessoas confiarem no projeto.
Uma marca também precisa vender.
Manter o projeto de pé exigiu mais do que uma boa aparência. Era preciso mostrar às lojas e às marcas o que elas ganhavam ao aparecer na plataforma. Design, estratégia e vendas passaram a andar juntos. Os patrocínios e as parcerias chegaram a somar mais de 400 mil reais por ano.
O que ficou.
O Ondedecorar não existe mais. Mas ensinou o que hoje orienta cada projeto da Milk: o mercado percebe uma empresa antes de conhecê-la, e cada sinal ajuda a formar essa percepção. Foi também a partir dele que vieram os primeiros projetos de marca para empresas do mesmo segmento e, com eles, a especialidade em naming.
Por que isso importa para o seu negócio.
Quem já lançou um negócio do zero sabe como é chegar ao mercado sem ser conhecido. A Milk conhece esse desafio de perto: o fundador dela cria e lança negócios próprios até hoje.
É dessa experiência que vem o cuidado com cada sinal que apresenta uma marca, para que o mercado perceba o valor do seu negócio antes mesmo da primeira conversa.
